Aina Fraas-Johansen, Per Halvorsen
09. november 2018
– Vi trenger ledere som utvikler tjenestene ved å ta utgangspunkt i tilbakemeldinger fra pasientene og de som arbeider med dem.
Tor Levin Hofgaard, president i Norsk psykologforening. Foto: Aina Fraas-Johansen
Dette var hovedbudskapet da Psykologforeningens president, Tor Levin Hofgaard, 7. november snakket til den øverste politiske ledelsen i Helse- og omsorgsdepartementet, helseminister Bent Høie og statssekretær Anne Grethe Erlandsen.
– Vi kan fylle opp sykehusene med mer av alt. Det hjelper lite dersom vi ikke også sikrer at tjenestene har gode og moderne ledere på alle nivåer, sa Hofgaard til de to helsepolitikerne som hadde invitert til innspillsmøte om ny nasjonal helse- og sykehusplan.
Planen skal være grunnlaget for utvikling av sykehusene fram mot 2030. Psykologforeningen var en av mange interesseorganisasjoner som fikk komme til orde. Tema var kompetanse, og Hofgaard konsentrerte sitt budskap om lederkompetanse.
Psykologpresidenten understreket i sitt innlegg at sykehusplanen må tydeliggjøre hvordan sykehusene i fremtiden kan utvikle ledere som kan skape pasientnær innovasjon.
"Det må gis rom til å gjøre valg og utøve ledelse med utgangspunkt i det som foregår i møtet med pasientene
"
– Da må de gis rom til å gjøre valg og utøve ledelse med utgangspunkt i det som foregår i møtet med pasientene. Det er dette de må måles på av toppledelsen og av politikerne, sa han..
Hofgaard mener tjenestene bør begynne tidlig med å plukke ut ledertalenter, uavhengig av profesjon, og lage karriereplaner langs ledersporet også i helsevesenet – for å understreke betydningen av denne sentrale rollen de har i behandlingskjeden.
– Det er forutsetningen for å få tatt i bruk pasientenes og profesjonenes kompetanse og for å kunne lykkes med å lage pasientens helsetjeneste.
Identifisering av talenter og «onboarding». Slik lyder stikkordene for Testdagen 2019 som i år går av stabelen 23. september. Velkommen!
I flere år har hun jobbet systematisk med arbeidsmiljøet ved Oslo universitetssykehus (OUS). I høst ble hun belønnet med Den norske arbeidsmiljøprisen 2018.
Hva i all verden kan vi vente oss av den nye fagsjefen i Norsk psykologforening? Og hva tar han med seg han som går, utover skjorteskiftene sine?
Kritikk mot manglende oppfølging av avtalespesialister får sentral plass i maiutgaven av Psykologtidsskriftet.
- Psykologer har mye lederkompetanse i bagasjen. Så lenge de unngår å bli terapeuter i lederrollen, går det bra.
God ledelse og styring i helseforetakene er viktig for å gi best mulig tilbud til pasientene. Denne holdningen er basis for Psykologforeningens påvirkningsarbeid overfor helsemyndighetene.
Emneord: ledelse
Dette nettstedet bruker informasjonskapsler. Les mer om informasjonskapsler her. Ikke vis denne meldingen igjen.